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軟件外包工作感言

軟件外包工作感言

算到今天,我在軟件外包領域累計工作了5年,但是我還是一個普通的開發人員,和許多剛畢業不久的小兄弟們做著幾乎相同的工作。過了一個春節,和老同學們碰了面,和他們相比,發現我混的很栽,他們有的工資也許比我少個1k、2k的,但是他們每年的分紅、獎金少則3-5萬,多的甚至有幾十萬,有的還是公司的老總了,而我,每個月拿著一般程序員認為還可以的干工資(過w了,外包業有經驗的和沒有經驗的開發人員工資差別比較大,少的1000多,多的接近2w),沒有獎金,沒有福利,沒有歸屬感。反思我個人發展不好的原因,責任不在這個行業,而是在于我自己,因為是我選擇了一類不能發揮我長處的公司。經過多日冥思苦想,我對自己在外包領域打工進行了反思和總結:

外包業不利于個人發展的因素:

1)外語限制發展----外包業務經常要面對國外的客戶,外語達不到面對客戶的水平,決定了我不能獲得PM或者更高的職位;

2)外包的利潤空間有限----外包賺的是人力錢、份子錢,一般按人頭計費,決定了外包打工者的收入不可能太高,除了工資之外,不太可能有豐厚的獎金,許多公司的獎金規模按百元計算,甚至有的就沒有一分錢獎金;

3)外包領域的職業發展空間非常有限----開發人員、小組長、項目經理、交付經理、部門經理,對一般人而言到PM已經就封頂了,而且外語要非常好,一般是海龜才行,說白了,這個領域要的就是干活的,不需要那么多管理,也不需要你有多么高深的技術專長,這樣就決定了職業發展空間很扁平.

4)外包公司績效管理缺失----由于客戶是按人頭結算,老兵新兵、干多干少、干好干壞基本都一個樣,客戶只知道他的活干完了他付錢,外包公司因此缺乏激勵機制,每次考評都是走形式,起決定作用的最后還是那幾個玩弄權術的人,這直接導致員工頹廢、不思進取、推卸責任、被動推諉,養成這些壞毛病非常不利后面的職業發展。

5)難以接觸核心技術----外包出來的業務所涉及的技術一般都是邊緣技術,不太涉及核心,大部分都是體力活,通常都是發包方自己主導關鍵架構和設計,甚至已經做好了一部分功能,剩下的就是需要人力來依葫蘆畫瓢。許多看起來我們接觸到的是很先進的技術,但實際上都是人家畫好了圈,我們在里面跑就可以了,可以自主創新的東西不多。

6)最大的問題是沒有歸屬感----技術不成體系,客戶要用什么技術就學什么技術,今天搞Java,明天搞.net,適應不了就得換工作,難以有機會做成較有深度的專家水平。一個項目

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